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关于名师堂

       东莞市名师堂管理咨询有限公司成立于2003年,公司整合国内外知名企业的管理模式和经验以及中国人特有的性格特点,创建了适合华人企业高效管理的立体式管理模式,是一家及研发、培训和咨询为一体的顾问机构;公司成立以来已为上千家企业提供服务;
      名师堂顾问将秉承“为企业提供最先进、最实用的管理智慧”的使命,传播立体式管理智慧,携手共筑企业成功之路。
 
我们致力于: 解决企业快速发展的核心问题
 
*目标方向问题:
如何聚焦企业核心战略?如何明确企业发展目标,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业的发展目标,倍速提升企业业绩?
*企业创新问题:
企业的商业模式如何设计? 如何激发员工的技术创新、产品创新和管理创新热忱,快速提升企业的市场竞争优势?
*企业团队建设问题:
如何搭建企业核心团队,管理机制如何搭建,以实现核心团队与企业共同发展?
*员工激励问题:
如何解决做与不做一个样?做多做少一个样?做好做坏一个样?
如何解决管好管坏一个样?管与不管一个样?
*绩效考核:
如何实现绩效考核的标准化,量化,如何让所有人员的收入能与企业的产出或者(纯)利润挂钩?
*管理规范问题:
如何解决企业效率、质量、成本、交期、安全、士气、环境管 理,提升及运营标准化流程化、规范化问题?

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