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立体式管理模式是由名师堂执董事任涛先生带领名师堂管理教练专家团队经过多年到企业辅导和调研,并结合古今中外最先进、最实用的管理技术,参照国内外知名企业的管理模式和经验以及中国人特有的性格特点,创建的适合华人企业高效的管理模式,其:
一个目的是:“让客户感动”;
二个核心:“内部客户、外部客户”;
三个关键: “法、术、道”是立体式管理模式的核心理念,下君管物,中
君管事,上君管人;
四大法宝:欣赏——生,仁爱——长,开明——收,无为——藏是人际关
系的基石;
五大要素:系统——金,流程——木,绩效——水,稽核——火,标准—
—土是管理的基础;
六张王牌:敬重、信任、抚慰、教诲、激励、约束是人员管理的艺术;等等。“九大系统和十六大分工体系”组成了企业运营的根基;
 
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